подбор персонала


«Нехочухи». О коучинге и мотивации в IT

«Все люди знают, чего они точно не хотят, но совсем не многие-  чего же они хотят на самом деле» (В. Зеланд и кажется не  только он) Как мы уже не раз обсуждали на наших IT курсах, и в других статьях, есть разные виды мотивации. Кто-то привязывает их к пирамиде Мастолу, МакКленана, Герцберга, да не важно. […]


IT рекрутинг. Инопланетяне среди нас :-)

Эта статья будет полезна новичкам в ИТ сфере, которые хотят узнать чуть больше о рынке труда и специфике ИТ. Сегодня не Для вас любимых, а О вас любимых. В чем основные отличия рынка труда в ИТ от другого рынка труда в Украине. Хороших вакансий больше, чем хороших претендентов. Не исключено, что этот перекос лишь временный. […]


Теория лжи на собеседованиях

Многие участники курса и тренинга «Теория лжи» спрашивали меня о том, какое применение находят навыки распознавания лжи в повседневной работе.  Расскажу о том, как визуальная психодиагностика может помочь менеджерам по персоналу. 1. Проверьте данные, указанные в резюме. Если вы рекрутер и вам постоянно приходится сталкиваться с подбором персонала, то круг ваших социальных контактов широк. Даже […]


12 причин, который мешают получить работу

Основой для этой статьи послужили статьи Dr Paul Powers  и его книга «Winning Job interviews». В действительности, существует очень много советов и рекомендаций о том, как подготовиться к собеседованию: как составить привлекательное резюме, как настроиться на нужную волну,  как не волноваться на собеседовании. Здесь мы поговорим о тех факторах, которые реально мешают соискателям получить работу […]


Дороже денег. Еще раз о мотивации персонала.

Сегодня еще один мой товарищ ITшник написал мне, что сменил работу. В свете последней недели этот вопрос как-то стал уж слишком актуальным. Почему же это происходит? Что заставляет нас покидать привычное теплое место и отправляться навстречу неизведанному? Сразу же вспоминается пресловутая пирамида Маслоу.  В основе всего лежат базовые физические потребности, в некоторых источниках их называют […]


Аттестация персонала (performance review): 7 «глупостей», способных загубить процедуру 2

Большинство статей на моем блоге посвящено поведению менеджеров. О том что и как нужно и не нужно делать. Сейчас вы можете расслабиться 🙂 Речь пойдет о сотрудниках. Да… тоже по сути о вас 🙂 И так, перенимая знания американских коллег, представляю вашему вниманию 7 «глупостей», которые могут допускать сотрудники на Prformane review: 1. Концентрироваться на форме, а […]


Подбор персонала, гарантия 100% или «Энштейн был прав»

Реклама кадровых агентств пестрит громкими слоганами: «Подбор персонала. Подбираем лучших», «Гарантируем, что кандидат будет успешным». А можно ли это гарантировать? Что определяет надежность человека? Что определяет, будет ли он справляться? Будет ли подбор персонала успешным? Поставим себя на место руководителя: «Мне все равно как проверять, но вы мне скажите, он будет хорошо работать? Ему можно […]


Наука о почерке 4

Графология — сфера познания о почерке и методах его исследования с точки зрения отражающихся в нем психических состояний и особенностей личности пишущего. Разные характеристики почерка дают в совокупности ценную информацию о темпераменте человека, его характере, состоянии в миг написания, отношении к предмету и содержанию написанного. Психологическое изучение почерка предполагает учитывание всех известных сведений о данном […]


Психология сделки: как получить достойных кандидатов 1

Вряд ли кто-нибудь из действительно хороших работников может заинтересоваться вакансией только по краткому описанию на сайте или сообщению рекрутера. Для того, чтобы действительно получить лучших, необходимо не только уметь продавать интересную возможность и солидную компанию, но и в какой-то мере себя, как руководителя. Первое впечатление о Вас у кандидата начинает формироваться с тех пор, как […]

Психология сделки

подбор персонала, управление персоналом

Подбор персонала. Словарь АшЫра 2

Словарь «АшЫра» или подбор персонала по-человечески. Идея этой заметки пришла ко мне в момент, когда одна из ведущих конференции представила меня как АшЫр-(ну или АшЭр) — менеджера. На самом деле кажущееся сходство с киргизским языком обманчиво. АшЫр всего лишь мудрёная транслитерация латиницы HR Human Resources specialist – специалист по человеческим (трудовым) ресурсам. Так и задумалась […]